講師介紹

最實戰的消費品營銷管理資深培訓專家；

李老師先后擔任過輕工部武漢設計院項目經理；

東芝電梯深圳銷售經理;深圳金鵬城酒業大區經理；

PTT國際專業培訓師；中國食品經銷商論壇主講講師；

二十五年營銷管理經驗 , 十年企業培訓經驗, 課程全部源于實戰；
娃哈哈集團省公司經理、小產品線全國營銷經理兼集團首席營銷講師；

成功實戰:
   　　李臨春先生2000年進入娃哈哈銷售公司，最初分管杭州市區40多家商超和賣場的管理。當時公司沒有統一的陳列標準和人員管理規范，于是李臨春先生花了3個月時間整理和起草了娃哈哈公司第一個《商超管理》規范，并對相關人員進行了培訓，通過標準化操作與考核，杭州賣場銷量連續翻翻直上。
　　　2002-2004年李臨春先生被派往福建省擔任娃哈哈福建省經理期間，將娃哈哈純凈水在福建市場推廣成功，年銷量從27萬箱提升到500多萬箱，連續3年增長位于公司前6位。李臨春先生根據實際運作經驗總結出了《產品推廣要素》的銷售培訓課程，并在全公司培訓推廣。
　　　2005-2006年李臨春先生被派到內蒙古擔任省經理。內蒙古幅員遼闊很多旗縣間的距離超過200公里，經銷商顯然是無力覆蓋的，而對于快消品來說有人的地方就有消費，于是李臨春先生經過實地考察和分析，利用內蒙古東西大通道“試通車”之際，領先于其他廠家將渠道下沉到了旗縣，其中烏蘭浩特、赤峰 、通遼、烏蘭察布等“珍珠鏈”上的盟市（地區）連續6年成為公司的金牌市場，每個地區的銷售額也從1千多萬增長到了2億左右。李老師總結內蒙古的成功案例開發了《渠道下沉戰法》的課程，并在全公司培訓推廣。
　　　2007年起李臨春回到杭州總部擔任娃哈哈集團小產品線全國營銷經理，同時兼任娃哈哈集團首席銷售講師。

核心課程：
《銷售渠道創新與掌控》
《新產品成功推廣策略》
《渠道下沉戰法》
《分渠道、分品牌的管理與操作》
《銷售終端管理》
《商超、大賣場業務運作》
《經銷商久贏真經--向分銷要效益》（經銷商大會培訓課程）
《經銷商開發與管理》　

課程特色:
　　實戰、實效、實用 ，李老師有多年一線銷售實戰、省區分公司管理、集團總部產品營銷戰略制定等實戰經驗，

　課程中有大量實際案例，同時緊密結合營銷理　論，深度剖析營銷過程中的成功之道與失敗經驗。

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