培訓對象：企業全員
培訓時間：2天

培訓特色：
案例分析，創新工具具體可以在企業落地            
啟發式講授，讓學員在案例聯系和互動中更深刻地學習
啟發式講授，讓學員在案例聯系和互動中更深刻地學習 

課程背景：     

 1. 面對非常規的方式的工作問題，如何解決？ 

 2. 有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創新？

 3. 如何從個人創新到組織創新？      

課程收益:
 1. 學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路； 
 2. 訓練創新思維技能，提高實際解決問題的能力；
 3. 挑戰和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐；
 4. 改變學員現有的思維習慣與模式，突破自己，為企業的發展提出建議，最終為企業能有效提高競爭力。

課程大綱

 第一部分：創新思維的意義和方向  
    1. 時代背景下的創新
    2. 創新的本質是什么
    3. 創新的分類
    4. 認識大腦中的左右腦
    5. 測試你的左右腦
    6. 創新對個人與組織的意義
    7. 創新思維和邏輯思維的關系 

 第二部分：打破固有思維的障礙  
    1. 心智模式和創新的關系
    2. 阻礙創新的因素
    3. 固有思維產生的原因
    4. 創新的誤區
    5. 創新在組織的類別
    6. 如何獲取創新力

 第三部分：創新思維工具訓練-思維導圖法  
    1. 文字與圖像對創造力的影響
    2. 圖像的想象力延伸模式
    3. 如何畫出思維導圖
    4. 用聯想回歸主題：放射性思維訓練
    5. 思維導圖在三個位置上的創新

 第四部分：提升邏輯思維  
    1. 從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創新思維
    2. 邏輯和創新的關系
    3. 邏輯分析工具－邏輯樹
    4. 練習：運用集體思考墻解決業務問題
    5. 現場思路點評
    6. 總結問題分析思路和思考建議框架
    7. 問題解決過程中的左右腦調動

 第五部分：提升創新思維   
    1. 阻礙創新的因素分析
    2. 創新三大突破點
    3. 創新思維工具介紹－革命性創新，隨機詞創新，翻轉創新
    4. 產品和服務創新工具:SCAMPER
    5. 創新的原則

 第六部分：提升創新思維 
    1. 匯聚創新源泉
    2. 組建創新團隊
    3. 運轉創新團隊 

聯系方式
總機：0755-27960900
郵箱: sjfc@ceo580.com
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