課程受眾：企業老板、董事長、總裁、總經理、高層、中層管理者，國家機關干部
課程時間：2天，12H 
授課方式：主題演講、案例教學、影音分享、互動演練

課程背景：
 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采……
 如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……
 如何在產品推介會上塑造產品價值，突出亮點、打動客戶、贏得訂單……
 如何在工作總結時，要點明確、展現成果、贏得肯定、節省時間，提高效率……
 如何在歲末年終大會上留住人才，激勵士氣、統一思想……
 如何才能發表具有感染力的演說，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……
 如何提高公眾演講的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……
 如何在公眾面前思路清晰、條理分明地表達你的觀點……
 如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……
 如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……
 如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……
 如何避免講話雜亂無章，語無倫次……
 如何避免講話枯燥無味，平淡如水……
 本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得不生動，沒有說服力。

課程收益：
 1、領袖演說信心塑造——突破當眾講話的緊張感，從容駕馭演講臺，從恐懼演講到熱愛演講；
 2、領袖演說形象塑造——掌握當眾講話的禮儀與規范，造就大氣、穩重的臺上風范，樹立領袖形象，提升個人魅力；
 3、領袖即興講話智慧——掌握即興講話的萬能魔法公式，能夠在各種會議、社交活動中，在毫無準備的情況下，快速構思、應聲而起，發表精彩的即興講話；
 4、領袖演說邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四；
 5、領袖演說“宣講”智慧——作為企業領袖，你一開口講話，不是在塑造品牌，就是在摧毀品牌。掌握“宣講”的魔法公式，隨時隨地宣講公司、宣講品牌、宣講自己；
 領袖工作總結技巧——掌握工作總結的結構公式，突出工作側重點、工作閃光點，要點明確，節省時間，提高溝通效率

課程大綱：

實戰訓練一：心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼
內容：
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現程度
三、克服緊張情緒的4大系統方法
  1、實練法
  2、4個心理療法、
  3、6種體操療法
  4、控場技巧　   
效果：
  克服當眾講話的緊張和恐懼，從容駕馭演講臺?！?/span>

實戰訓練二：領袖風范，魅力無限——臺上風范訓練
內容：
 一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
 二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧
  (一)上臺
  1、上臺的三種方式：后位、側位、中位
    上臺的20字要訣
  2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
  3、上臺之前要檢查的5個細節
（二）開臺
  1、有聲語言：1個“好”字重千斤
  2、態勢語言：
    ①男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
    ②手麥的2種基本拿法
    ③開臺亮相時3種禮儀目光
    ④開場問候時態勢語言的配合
    ⑤臺上最得體的3個基本手位
    ⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位
    ⑦如何正確拿講話稿
  3、文字語言：
    開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
（三）臺中
  1、有聲語言： 聲音的3個要訣2個忌諱
  2、態勢語言：
    ①身體的3字要訣
    ②手勢的8字要訣
    ③表情與內容的配合
    ④忌小動作
  3、文字語言：演講內容要做到3個原則         
（四）退場 
   1、有聲語言：結束時1個最大的忌諱
   2、態勢語言：退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
   3、文字語言：演講結尾必不可少的2項內容
效果：  
  臺風不規范，氣場會分散。掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀，最重要的是訓練膽量?！　?/span>

實戰訓練三：即興演講，出口成章——會議、活動即興發言訓練
內容：
 一、會議講話、活動發言的總原則：1個中心，3個基本點
 二、解密會議、活動發言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。
 三、各種會議活動發言模版解讀
  1、工作場景：
    ①總結會
    ②答謝會
    ③表彰會
    ④動員會
    ⑤歡迎會
    ⑥歡送會
    ⑦就職演講
    ⑧項目介紹會
    ⑨產品推介會
  2、社交場景：
    ①座談會
    ②交流會
    ③聯誼會
    ④茶話會
    ⑤開業捧場
    ⑥節日慶典
    ⑦儀式致辭
    ⑧生日宴會
    ⑨婚禮致辭
效果：
  能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，快速構思、應聲而起，張口就來，條理清晰的發表精彩的即興演講。   

實戰訓練四：條理清晰，思路流暢——言之有序 條理訓練

 內容：
 一、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
 二、“黃金三點論”常見的9種結構形式
 三、“黃金三點論”運用的精髓
 1、選角度
 2、按次序
 3、分層次
 四、運用“黃金三點論”3個注意事項
 五、如何運用“幾點論公式”講話
 1、“幾點論”如何開頭
 2、“幾點論”如何結尾
 效果：
 使講話具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

實戰訓練五：提煉精華，綱舉目張——言之有重 概括訓練
內容
 一、如何講話簡明扼要、提綱挈領 
 二、如何提煉發言精華，使講話具有高度的概括性
 三、解密領導講話高度概括的2個公式
效果：
   當眾講話要抓住重點，說話不散，迅速吸引聽眾的注意力，綱舉目張地發表有水平的講話，領導講話不在“多”，而在“精”。

實戰訓練六：公司形象，光芒萬丈——如何“推介公司
內容：
 一、“書面介紹”與“公眾介紹”的區別
  1、樹狀結構VS扁平結構
  2、書面語言VS口語表達
  3、資料為主VS人為主角
  4、理性閱讀VS情感交流
 二、公眾“推介公司”四大架構
  1、什么公司？
  2、做什么的？
  3、做的怎么？
  4、將來怎樣？
 三、如何從13個維度提煉公司核心優勢？
 四、提煉公司核心優勢的宗旨：3要1忌
效果：
  在有限的時間內，利用最精煉的語言介紹公司，突出公司核心優勢，樹立企業形象。公司形象沒樹立，生意場上沒底氣。

實戰訓練七：結果導向，贏得嘉獎——公眾工作匯報設計結構
內容：
 一、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）思路結構
  1、做了什么？
  2、怎么做的？
  3、做的怎樣？
  4、經驗和教訓？
  5、下一步如何做？
 二、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）內容結構公式
  1、工作匯報開頭2個要素
  2、工作匯報正文3大核心內容
  3、工作匯報5種結尾方式
 三、工作匯報6個原則
  1、羅列要點,歸類分組
  2、以上統下,邏輯次序
  3、條理清晰,層次分明
  4、結果導向,結論先行
  5、事實說話,數據證明
  6、突出重點,電梯法則
效果：
 掌握工作匯報的呈現技巧，思路簡明、要點清楚，增強說服力，提高溝通效率，節省會議時間。

實戰訓練八：音色鏗鏘，強大氣場——發聲訓練與技巧
內容：
 一、練聲法
  1、4種易學有效的練聲法
 二、口腔肌肉訓練
  1、2種立竿見影的口腔肌肉訓練法
 三、腹部發聲訓練
  1、2種簡單有效的腹部發聲訓練
 四、綜合表達技巧運用
  1、聲音的6要素：音準、音量、重音、低音、停頓、語速
 五、聲音運用的1大基本原則：定準基調 
效果：
  1、使聲音洪亮，具有穿透力，震撼力;
  2、讓音色明亮、圓潤、富有感染力，且能持久不啞;
  3、聲音高低起伏、抑揚頓挫，富有節奏感。 

實戰訓練九：態勢力量，感染全場——態勢語言訓練
內容：
 一、演說中的3個神奇數字
 二、表情訓練
  1、常見的3種錯誤表情運用
  2、表情變化的4個訓練方法
 三、手勢訓練
  1、常用的20個手勢
  2、手勢運用的3大原則
 四、步伐移動的路線
 五、2種演說姿勢（站姿、座姿）的注意事項
 六、演講工具的使用
  1、4種麥克風的使用方法
    臺式麥克風、立式麥克風、手持麥克風、耳麥和領麥
  2、如何使用白板筆和激光翻頁筆
 七、演說中8個忌諱小動作
效果：
  如何運用目光、表情、手勢、移動、增強演說的感染力和舞臺魅力。